Exerc Cio De Fixa OVA
1. Estudo de Caso : Hospital Público Bom Samaritano
Inaugurado no inicio de janeiro de 1999, o Hospital Publico Bom Samaritano tornou-se um marco na realização de cirurgias torácicas. Estima-se que, após construído, o hospital permanecerá em operação por 20 anos. Os moveis, equipamentos e utensílios adquiridos têm uma vida útil media estimada em 10 anos. No primeiro ano, 120 cirurgias foram realizadas, com elevado percentual de sucesso. Esse sucesso, aliado à boa qualidade do atendimento e ao alto nível de satisfação de pacientes e familiares, motivou a Secretaria de Saúde a estudar os dados financeiros da instituição. Os gastos incorridos no ano de 1999 (Anual) estão apresentados na tabela seguinte:
Item
Valor - R$
a) Salários e encargos de médicos.
b) Gastos com construção do hospital
c) Salários e encargos de enfermeiros
d) Aquisição de materiais cirúrgicos (apenas 40% foram consumidos)
e) Compra de equipamentos hospitalares
f) Salários e encargos do pessoal administrativo
g) Gastos com aquisição de moveis e computadores para o Setor Administrativo
80.000,00
800.000,00
40.000,00
120.000,00
300.000,00
20.000,00
10.000,00
Pergunta-se:
a) Qual o custo contábil médio por cirurgia realizada?
b) Qual o custo integral ou total (gastos) por cirurgia realizada?
c) Outro hospital público estima que seu custo integral para realizar cirurgias, similares é igual a R$ 2.300,00. O que pode ser dito em relação ao Bom Samaritano?
d) Uma empresa particular propôs realizar para o Estado as mesmas cirurgias, cobrando a importância de R$ 2.000,00 por cirurgia. Sob a óptica da gestão de custos e considerando que, com a terceirização do serviço, o hospital poderia ser fechado, não sendo empregado em outras atividades, quais deveriam ser os aspectos analisados pelo Estado?
2. O gerente de vendas da empresa ABC está preocupado com a continua queda das vendas de seus produtos. Analisando o mercado, ele observou que a concorrência sofreu