Exerc Cio Avalia O De Desempenho
Informações para análise
Nome do Funcionário
Título do cargo
Departamento
Gerente
Período de análise
De
A
Produtividade
(5) = Excepcional
(4) = Excede exigências
(3) = Cumpre exigências
(2) =
Razoável
(1) =
Precisa melhorar
Faz metas realistas
Cumpre prazos
Trabalha inteligentemente, não arduamente.
Busca eficiência
Conclui tarefas
Mostra bons julgamentos
Comunicação
(5) = Excepcional
(4) = Excede exigências
(3) = Cumpre exigências
(2) =
Razoável
(1) =
Precisa melhorar
Processa as informações recebidas
Escuta os outros
Comunica-se com eficiência
Comunicação verbal
Comunicação por escrito como relatórios, documentos
Etiqueta para e-mail
Etiqueta ao telefone
Liderança
(5) = Excepcional
(4) = Excede exigências
(3) = Cumpre exigências
(2) =
Razoável
(1) =
Precisa melhorar
Lidera pelo exemplo
Acha soluções realistas
Age com decisão, enfrenta os problemas
Consegue o melhor dos membros da equipe
Resolve conflitos
Estabelece expectativas claras
Providencia recursos necessários
Delega claramente
Desenvolvimento pessoal
(5) = Excepcional
(4) = Excede exigências
(3) = Cumpre exigências
(2) =
Razoável
(1) =
Precisa melhorar
Controlado sob pressão
Define altos padrões para si
Define metas desafiadoras
Relacionamentos
(5) = Excepcional
(4) = Excede exigências
(3) = Cumpre exigências
(2) =
Razoável
(1) =
Precisa melhorar
Forte defensor de clientes
Deixa de lado diferenças e vontades pessoais
Oferece conselhos bons e práticos
Estimula lealdade entre os funcionários
Gerenciamento
(5) = Excepcional
(4) = Excede exigências
(3) = Cumpre exigências
(2) =
Razoável
(1) =
Precisa melhorar
Prioriza tarefas
Responde rapidamente e bem a problemas
Administra custos efetivamente
Desenvolve novas estratégias
Organiza tarefas
TOTAL GERAL DE PONTOS
Metas para o