Evolução Pensamento Administrativo

Proposta de estudo de caso:
- Organização da empresa em que trabalha. (grande, média, pequena)
É uma empresa é a Academia Esportes LTDA, de porte grande devido a quantidade de funcionários que trabalham no local.
- Visão do aluno sobre o posicionamento da empresa no mercado (local, estado, país, global)
A empresa se localiza em um lugar só pelo fato de ser a única sede, ( Vila Maria , Zn de São Paulo ) ,bairro movimentado de fácil acesso a empresa, bem posicionada em um local de grande conhecimento pelas pessoas, A empresa devido ao seu porte de padrão elevado atende a um mercado de clientes de médio e alto padrão.
- Visão do aluno sobre a atuação da empresa em relação a clientes e empregados
A empresa ( Academia Amc ) trabalha de modo setorizada, em relação aos empregados os acontecimentos primeiro são passados a Coordenadora Geral no qual tem autonomia para solucionar os problemas, caso seja algo que a Coordenação não possa resolver o caso já é passado para a Gerencia da empresa. Com os clientes a empresa disponibiliza os atendentes que são os que passam todas as informações de venda são os primeiros a ser procurados para a soluções de problemas e ajuda ao cliente em caso de dúvidas
- Como você “Percebe” a empresa em que trabalha; (boa/ruim/insignificante)
Boa. A Empresa é uma academia de alto Padrão, traz benefícios aos seus clientes como lazer, bem estar, uma forma de lazer que procuram principalmente para cuidar da saúde.
- Como é a estrutura organizacional “ Modelo” ( Inchado- Magro)
O modelo é inchado pelo falo de termos 69 funcionários atuando na empresa.
- Qual a segmentação de mercado
A segmentação de mercado é o de Benefícios onde os clientes adquirem de acordo com os benefícios que buscam nos serviços prestados.
Qual a dinâmica de trabalho, seja no operacional seja no burocrático/administrativo.
As atividades dentro da empresa tem seus responsáveis, sendo assim tudo esta devidamente dividido em setores para que possa haver assim uma