Evolução do pensamento administrativo

Pergunta 1 1. Faz parte do planejamento a elaboração da estratégia para atingir o objetivo. Sendo assim, a estratégia é a maneira como a organização vai dispor dos recursos para atingir suas metas.
Quais são os três objetivos organizacionais? Resposta | b. | Do grupo, individual e dos líderes | 0,25 pontos
Pergunta 2 1.
Temos diferentes estilos de estruturas organizacionais nas empresas: geográfica, funcional, matriz, entre outras. Existe a possibilidade de termos mais de um tipo de estrutura ao mesmo tempo? Resposta | b. | Sim existe, a estrutura mista. | 0,25 pontos
Pergunta 3 1. A adhocracia ideal teria as seguintes características: equipe-tarefa temporária, autoridade descentralizada, responsabilidade fluida de trabalho, poucas regras. Qual a definição de adhocracia? Resposta | d. | É uma estrutura montada dependente do tipo de tarefas a ser realizado. | 0,25 pontos
Pergunta 4 1. Adaptar-se às mudanças ambientais, evitar repetição de erros, lidar com a complexidade empresarial e minimizar custos referem-se a qual função do processo administrativo? Resposta | c. | Controle. | 0,25 pontos
Pergunta 5 1. Este é outro fator fundamental para que haja sinergia na empresa, o que antes era um privilégio do topo da organização, atualmente temos visto uma distribuição maior de responsabilidades em todos os níveis hierárquicos. Estamos tratando de qual função? Resposta

| e. | Autoridade e poder. |
0,25 pontos
Pergunta 6 1. Grupos segundo Robbins (2005): “Dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo”. O que são grupos formais? Resposta | c. | Grupos determinados pela organização. | 0,25 pontos
Pergunta 7 1. O desafio maior é garantir que todas as partes da empresa (departamento e pessoas) trabalhem em sintonia para