Introduo A evoluo das Microempresas no Brasil tem sido uma forte tendncia no mercado e trouxe inmeros rendimentos no setor de negcios. A grande maioria dos Microempreendedores Individuais demonstram o desejo de crescer, faturar mais e expandir os negcios. Essa ascenso empresarial muito positiva no s para esses empreendedores, mas para a economia como um todo afirma o presidente do SEBRAE, Luiz Barreto (2011). Segundo o indicador de falncias e recuperaes da consultoria (SERASA EXPERIAN, 2013), os pedidos de falncia tiveram uma alta de 5,7 entre os meses de Maro e Abril de 2013. A falncia de uma dessas empresas, em geral, representa o fim de um trabalho de anos de uma pessoa ou famlia, que investiu no negcio todas as suas economias, rescises e muitas vezes bens pessoais. Refletindo sobre os erros que levam a falncia dessas empresas, devemos destacar a falta de plano de negcios como confundir gastos pessoais com os gastos da empresa, a falta de controle de custos, gerando um descontrole no fluxo de caixa e o despreparo de gestores. Este artigo ir investigar, ou seja, ir ampliar a concepo sobre a falncia das micro e pequenas empresas no Brasil apontando as principais dificuldades encontradas do investidor nacional e os erros que mais enfraquecem esses empreendedores, para que os novos, no repitam os mesmos problemas abordados. Tendo como destaque as principais causas da falncia das empresas e o meio de super-las atravs de solues e mtodos utilizados por grandes empresrios de sucesso. Assim, o artigo usar fontes bibliogrficas que iro agregar os mais diversos dados de suma importncia, como entrevistas com empresrios que sofreram o fracasso de um negcio mal sucedido e outros que obtiveram total sucesso no ramo. O intuito do artigo ser apontar os mais diversos problemas enfrentados pelos nossos empresrios, os quais fazem aumentar a cada dia a abertura de novas oportunidades a trabalhadores e aumentam a cada ano a produtividade e a economia no Brasil. Por esta