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GUIA de ESTUDO
UNID. CURRICULAR: FORMAÇÃO EMPREENDEDORA GUIA AULA: Semana 15 à 21/04/2013 TEMA: Gestão Empreendedora
I - Objetivos do tema escolhido: Nesta aula temos como propósito a introdução ao estudo do modelo de gestão chamado de Gestão Empreendedora e sua importância na criação e manutenção de pequenas e microempresas para o cenário econômico nacional. II – Importância do tema: Permitir que os alunos venham a conhecer um novo modelo de gestão que pode ser praticado pelos empregados em suas organizações, bem como, pelos empreendedores em seus próprios negócios. III – O tema em si: A Gestão Empreendedora

Por volta da década de 80 ficou evidente que as grandes empresas deveriam renovar-se ou morreriam. Inovação, risco e criatividade deveriam substituir as estruturas e os comportamentos burocráticos. As empresas, ao mesmo tempo em que colocavam equipes autogeridas nas linhas de montagem, procuravam um novo tipo de gerente. Inovação, risco e criatividade são competências associadas aos empreendedores, pessoas que estão dispostas a aplicar os seus recursos em um novo negócio, sem ter garantia de sucesso e retorno. Era esse o perfil que os novos gerentes deveriam ter. Algumas organizações como a 3M, eram reconhecidas como exemplos de ambientes favoráveis à esse tipo de profissional. Assim, surgiu o conceito de “intra-empreendedor”, o empreendedor interno, os sonhadores que realizam idéias novas, assumindo a responsabilidade ela criação de inovações dentro da organização. O gerente, e de forma geral, os funcionários empreendedores, são o oposto dos conservadores, que trabalham apenas seguindo os manuais e mantendo as tradições. 1

A Escola da Administração Empreendedora firmou-se como uma tendência na gestão de algumas organizações, que procuraram colocar em prática os seguintes princípios: - Valorização e incentivo a comportamentos como iniciativa, responsabilidade e decisão; - Flexibilidade no uso do tempo e dos recursos organizacionais; - Tolerância a