Etudante

TPM – Total Productive Maintenance Leonardo Alberto Winocur Luiz Gustavo Bueno Matheus Fagundes

Raphael Roque Somenzari William Sene

Conceito • T à Total • P à Produc,ve • M à Maintenance É uma filosofia de manufatura que enfoca e valoriza: • O relacionamento dos operadores com o equipamento • A eliminação total de perdas • Fortalece a empresa através de melhorias conBnuas • Melhora o desempenho dos equipamentos

História

• Desenvolvido por japoneses, fornecedores da Toyota; • Método uGlizado para dar suporte ao sistema Just In Time; • Redução das paradas devidas à falhas ou quebras; • ObjeGvo à ZERO defeitos, paradas e acidentes;

História

Vantagens do TPM • Inicia-­‐se no Gemba, mas tem que ser top down. • Aprimora os operadores através de treinamento • Implementação através de pequenos grupos • Capacidade de difusão do conhecimento mulGplicadora

Pilares

Manutenção Autônoma • O próprio operador realiza a manutenção • Melhor eficiência • Diminuição de paradas para reparos • Aumento da capacidade produGva

Manutenção Planejada

Melhorias EspecíBicas • Kobetsu-­‐Kaizen • Diminui as principais perdas: •
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Falhas em equipamentos Set-­‐up Troca de