Etica na empresa

Lembremos que a cultura é desenvolvida em uma sociedade ou grupo sem que necessariamente ela seja positiva ou negativa do ponto de vista do progresso social e ético. Pode haver, por exemplo, uma cultura negativa de favoritismo, uma cultura de não cumprimento das leis, etc. Enfim, a palavra cultura, sozinha, não significa, necessariamente, algo bom. Então, o objetivo da educação ética é traçar diretrizes para a formação de uma cultura positiva.
A formação de uma cultura ética empresarial não pode ser feita de uma hora para outra por um grupo de consultores impostos de última hora. Este processo deve ser o reflexo das intenções e objetivos reais da empresa. Se a definição da filosofia da empresa não nascer de uma perspectiva autêntica, ela corre o risco de cair no vazio. É preciso observar que competência, gestão e ética são os conceitos fundamentais para a fundamentação de uma educação ética empresarial.
Para corroborar este primeiro argumento é possível contrapor as características como incompetência, falta de estratégia, liderança medíocre, equipes desintegradas e valores culturais indefinidos. Fica evidente que tais características levam à desintegração e à decadência. A ética não pode ser vista apenas como um código na parede, ou uma referência distante como um ideal nunca alcançado. As ideias da ética devem e podem ser postas em prática. Os princípios que foram elencados em um código de ética, por exemplo, não devem exigir do homem o que ele não pode alcançar, e sim forçar o desenvolvimento de um comportamento razoável, ao alcance de todos os seres "racionais e livres". Só a partir dessa consciência pode ser efetivada uma cultura ética, caso contrário o discurso torna-se inalcançável como em outras áreas.
Vale lembrar que o comportamento humano tem a tendência de imitar as ações dos “superiores” em todo o ciclo da vida. Começa com a criança imitando o comportamento dos pais, depois o adolescente que imita o comportamento do professor, e por último os