Etapa 4

Passo 1
Dar a todos a oportunidade de chegar ou sair mais cedo 1 vez na semana,
Mandar cartas para a casa do Funcionário, dando -lhes parabéns pelos resultados,
Dar garrafas de vinho ou de champanhe sempre que um objetivo for alcançado,
Pedir Pizzas e Hambúrgueres Gigantes no almoço sempre que Objetivo for concluído,
Tirar fotos engraçadas das pessoas na empresa e depois por em um Mural,
Marcas Reuniões fora da empresa, só pra dar uma variada.

Desafios para a Equipe:
Não ficar mais de 2 meses sem bater Metas,
Vender o produto porta a porta
Fechar contratos Grandes

Passo 2

Introdução

A motivação dos empregados é um dos aspectos mais críticos e, paradoxalmente, um dos mais negligenciados na gestão organizacional, adotar planejamento estratégico, informatizar os processos produtivos , tudo isso é capaz de trazer vantagem competitiva. Mas, se o fator humano não estiver motivado para contribuir eficientemente para o sucesso da organização, dificilmente esta vantagem será alcançada ou mantida. Enquanto em algumas organizações existe uma preocupação efetiva com a dinâmica motivacional dos empregados, chegando até mesmo a constituir um aspecto relevante na avaliação do desempenho gerencial, Observa-se que atualmente, mesmo em organizações onde se compreende a importância da motivação dos recursos humanos, ainda há, de um modo geral, uma grande deficiência em torno do entendimento quanto ao significado do termo motivação e quanto à natureza do processo motivacional, de modo que a busca de solução para problemas de baixo desempenho, de descontentamento e de aparente má vontade dos empregados tem se voltado principalmente para a adoção de programas de motivação simplistas que, muitas vezes, não adquiridas por alto preço e cujos resultados, quando positivos, desaparecem em pouco tempo.

Desempenho

O Desenvolvimentos deles a partir desse projeto, foi realmente incrível .A minha Equipe de Vendas agora trabalha mais focada, mais Tranquila, como uma pressão, mais uma