Etapa 1 Ppcp
Passo 1
INTRODUÇÃO
A área de PPCP (Planejamento Programação e Controle de Produção) pode ser considerada um assunto dominado, mas sempre que lemos artigos ou conversamos sobre atividades produtivas, surgem novos fatos e novas inovações para a área.
Geralmente o assunto sempre se volta para softwares , onde o mesmo ajuda nos controles e resultados tão desejados pelas empresas. Em um sistema produtivo onde serão definidas suas metas e estratégias, se faz necessário formular planos para atingi-las e controles adequados para o sucesso de sua produção.
Neste trabalho visamos mostrar as etapas necessárias para estruturação de atividades
DESENVOLVIMENTO
Planejamento e Controle da Produção – PCP
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível, e o controle de produção é a função que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível.
A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. Planejando e controlando os fatores e as etapas do processo produtivo como, o quanto de materiais deve ser consumido, quantas pessoas devem ser alocadas, quais os equipamentos a serem utilizados, bem como quais serão os níveis de estoque de produtos acabados.
Para a execução destas funções, o PCP tem por princípios, a definição clara dos objetivos, ser flexível em seu planejamento, buscar a padronização dos processos e estar aberto às exceções inerentes a qualquer operação.
O PCP ocorre em 3 fases:
Projeto – que defini como o sistema de produção funciona e quais suas dimensões, com o propósito de estabelecer os parâmetros para o PCP.
Planejamento - é a definição daquilo que a produção deverá executar, balanceando os diversos fatores como demanda disponibilidade de material, capacidade maquina instalada, e disponibilidade de recursos humanos