ETAPA 1 PASSO 1
PASSO 1
1 – Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
São três as habilidades: técnicas, humanas e conceituais.
Habilidades técnicas: Com base em seus conhecimentos e na experiência profissional adquirida, um bom gestor utiliza de métodos, técnicas e equipamentos disponível para realizar tarefas que lhe é desempenhada. É a habilidade de desenvolver coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção.
Habilidades humanas: Um bom gestor tem facilidade em interagir e trabalhar com diversos tipos de pessoas, sabe se comunicar, compreender atitudes e motivar. Faz parte das habilidades humanas de um gestor, formar uma equipe, onde ele possa ensinar e orientar e fazer da equipe a fonte de bons resultados.
Habilidades conceituais: Essa habilidade permite que o gestor desenvolva filosofias, ideias, conceitos abstratos, valores e princípios que lhe conduz a ações necessárias e capacita para resolução de problemas que lhe permite definir uma estratégia organizacional.
2 – O conceito de empresa, de gestor e empresário?
Empresa: As empresas representam um tipo de organização focada no lucro que operam nas mais variadas formas de prestação de serviços ou produção de bens, através de sua criatividade e engenhosidade. Consiste em um agrupamento de pessoas que interagem e com um efeito sinérgico buscam estratégias para alcançar resultados, utilizando muitas vezes da tecnologia disponível. As empresas sofrem as mais variadas modificações, as quais reagem dentro de estratégias e comportamentos, alcançando resultados extremamente diferentes.
Gestor: É a pessoa responsável por administrar as diversas ações e medidas da categoria a qual pertence, responsável pelos tramites e operações de acordo com devidos procedimentos. É quem administra qualquer tipo de ação ou processo.
Empresário: É a pessoa física ou pessoa jurídica que empreende, ou seja, que dá existência, que toma