Etapa 1 Completa Controladoria Marcos Pignata 1

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO

Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais

Prof. Marcos Pignata

SERTÃOZINHO
2014

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO

Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais

Prof. Marcos Pignata

Componentes do grupo:

Victor Hugo Savegnago
3247563203
Ivan Paulo Santos Dias
1158377782
Daiane de Oliveira Serafim
1108339580
Sara Barbosa
1106292645
Sandra Oliveira de Souza
1106292643
Luciana Moreira
1107301436
Katiucia Gabriela Paulino
4200073372

Sertãozinho
2014
Etapa 1
Passo 1
Missão e Estrutura da Controladoria:
Podemos dizer que a controladoria é uma ferramenta de grande importância para os gestores da empresa, pois através dela pode-se tomar decisões embasados em dados confiáveis, podendo assim otimizar os resultados e alcançar a eficácia da empresa. Para que essa eficácia possa ser atingida é necessário traçar metas e objetivos. Devemos lembrar que a controladoria abrange todos os departamentos da empresa, facilitando e possibilitando a visualização de falhas em seu devido departamento, tornando assim a solução ainda mais rápida.
Podemos definir a estrutura da controladoria de uma maneira bem simplificada:

O papel do Controller e o Sistema de Informação de Controladoria:
Depois de pesquisar e avaliar alguns artigos podemos dizer que o papel do controller dentro de uma empresa hoje é de extrema importância, pois com o aumento da concorrência e a facilidade de acesso do consumidor as informações, faz com que a empresa minimize seus custos, para se tornar competitiva no mercado.
Essa necessidade de minimizar custos fez com que a empresa buscasse um profissional para auxiliar em todos os níveis (estratégico, tático e operacional), que unisse todos os departamentos da empresa, visando a captação de dados, para que através destes possam extrair as informações necessárias e tomar as