Estágio

Capítulo I

• Introdução – Resumo

O presente trabalho procura fazer um diagnóstico empresarial, administrativo, financeiro e contábil de forma a proporcionar a redução de Custos e alternativas para o aumento da receita da Guthara Telecomunicações S.A..

Esse projeto foi realizado com o objetivo de restabelecer a lucratividade da empresa, através da introdução de novas estratégias empresariais, adoção de controles administrativos mínimos necessários ao foco dos negócios da empresa.

Esse projeto é uma atividade curricular da disciplina intitulada de Estágio Supervisionado, da Universidade Unisuam, Unidade Taquara, onde a aluna Erica Cristina Nunes de Araújo, identifica uma empresa, detecta problemas e utiliza seus conhecimentos administrativos, adquiridos até o momento na referida Universidade, além do embasamento obtido em livros e documentos, com vistas à apresentação de idéias e soluções.

Capítulo II

• Desenvolvimento - Cenário

A Guthara desde a sua criação e até o ano de 2001 apresentava um longo histórico de lucratividade, mas após esta data e até o ano de 2010 acumulou prejuízos na ordem de 70 milhões de reais, acarretando em seu balanço patrimonial um passivo a descoberto, ou seja, os prejuízos superaram as reservas e o capital investido pelos acionistas, suscitando com isto sérias dúvidas em relação à continuidade de suas atividades operacionais.

O ano de 2001 representou um verdadeiro divisor de águas para a sociedade: ocorreu a saída do acionista minoritário, presidente, mentor intelectual e principal responsável pelo sucesso empresarial da empresa, em litígio com o acionista controlador.

Após a saída do principal empreendedor, a Guthara passou a ser dirigida por um novo gestor, sem conhecimento do mercado brasileiro, sem trânsito perante dirigentes das empresas concorrentes e dos clientes, além de não possuir as qualificações profissionais de mentor e, não por acaso, ocorreu à adesão de aventuras fiscais, que trouxeram