Estácio - Trabalho de Adm de Recursos Humanos

Estácio de Sá
Administração de Recursos Humanos

Questionário

1. Sobre o “turnover”.
a) Vantagem: Renovação do quadro.
b) Desvantagem: perda de know-how, custos (seleção, indenização e treinamento) e perda de produtividade.

2. Baixos salários, falta de benefícios e falta de oportunidades de desenvolvimento ou de crescimento profissional.

3.
a) Anúncios, Cartazes e Programas de Estágio.
b) Mais utilizada – Anúncio em meios de comunicação de massa. Mais quantitativo que qualitativo. Atrai todos tipo de candidato, o que gera custos tanto na convocação (pagamento aos meios de comunicação) quanto na triagem do candidato desejável.

4. “É um processo de atração seletiva de candidatos a emprego pelo qual a empresa busca, internamente ou no mercado de trabalho, candidatos potenciais para o preenchimento de suas vagas.

5. Por ordem de eficácia:
a) Divulgação junto aos funcionários: ninguém está mais qualificado para falar da empresa do que o próprio funcionário. Se o candidato foi indicado por ele, é de se supor que o mesmo já tenha uma ideia geral de quem é a organização, em que setor atua, qual a média salarial e benefícios oferecidos, bem como saiba quais os pontos positivos e negativos de trabalhar na empresa. Além disso, o futuro profissional sente-se duplamente comprometido com a empresa devido a sua indicação.

b) Programas de estágio e trainee: costumam ter uma seleção mais longa e apurada do que a contratação direta, propiciam a criação de um funcionário com visão mais global da empresa e mitigam-se os riscos/custos da demissão.

c) Divulgações outras (anúncios, cartazes, palestras em escolas e visitas a empresa): Trazem resultados mais quantitativos do que qualitativos. Exigem maior dedicação de tempo e dinheiro, seja para anunciar, seja para fazer a seleção.

6. É o processo de escolha, dentre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos, ao setor, à chefia imediata e à empresa. Trata-se da escolha da pessoa certa