Estudos Disciplinares

15/9/2009

Organização
Políticas e sua implicação nos Sistemas
Valorização e qualidade dos Sistemas de Informação
PDI - Plano Diretor de Informática
Bibliografia Básica
BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistemas de Informação.
O uso consciente da tecnologia para o gerenciamento.
São Paulo: Ed. Saraiva, 2004. – Capítulo 3.
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SI e os planejamentos empresariais • Metas:
– Planejamento a curto prazo.

• Objetivos:
– Planejamento a longo prazo.

• Planejamento estratégico:
– É a definição de metas e objetivos que definirão o caminho a ser percorrido pela organização.

• Planejamento Operacional:
– É o desdobramento do planejamento estratégico em ações diárias concretas para tornar realidade o que foi planejado.
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SI e os planejamentos empresariais • Plano Diretor de Tecnologia da
Informação (PDTI):
– É o alinhamento dos elementos de tecnologia e dos sistemas de informação da empresa com o planejamento estratégico definido por ela. – Neste planejamento é de grande importância levar em consideração os elementos do
Modelo de Relacionamento Cíclico e seus relacionamentos. 3

Modelo de Relacionamento Cíclico

Tecnologia

Pessoas

Processos

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Modelo de Relacionamento Cíclico
• Existem diversos problemas individuais e relacionados aos elementos do MRC, onde destaca-se: – Em processos: os vícios políticos podem representar o maior problema para melhorar a eficácia dos
Sistemas de Informação.
– Em pessoas: os medos, as crenças, os valores pessoais e as limitações das pessoas são pontos de grande importância para o desenvolvimento de
Sistemas de Informação.
– Em tecnologia: o uso de tecnologia como melhoria de imagem é uma visão equivocada de sua aplicação.
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Desequilíbrios entre TI, processos e pessoas
• Tecnologia oportuna:
– É aquela que está dentro das possibilidades de uso.

• Tecnologia funcional:
– É aquela que foi adquirida como oportuna e consegue atingir