Estudos de casos Admistração

Introdução à Administração

Estudo de Caso I –

1) Em essência, o que Jetro aconselhou a Moisés?
Aconselhou Moisés que para melhorar sua gestão como um todo, seria necessário delegar pessoas de sua confiança para ajudá-lo em funções tais como: ouvir os problemas do povo e tentar solucioná-los. Assim Moisés poderia se dedicar a afazeres mais importantes, ganhando além de tudo qualidade de vida.

2) Quais as condições para que as recomendações de Jetro funcionassem?
Era notório que Moisés lhes treinasse para que pudessem colocar tudo que aprenderam em prática, além de tudo com responsabilidade, mas para que isso funcionasse positivamente era necessário que Moisés primeiramente aprendesse a delegar.

3) Você concorda com as recomendações de Jetro ou tem alternativas?
Concordo, as orientações que Jetro fez a Moisés foram importantíssimas, pois uma vez que Moisés formasse um sistema hierárquico e chamasse o povo para ajudá-lo, além de dividir responsabilidade a forma de organizar tudo seria bem mais fácil. Moisés estaria além de tudo sendo empreendedor, uma característica que não deve faltar em nenhum gestor.

4) Você acha que algumas pessoas recusariam a responsabilidade de auxiliar Moisés? O que você proporia para persuadir os que recusassem? Ou você ficaria somente com os que aceitassem?
Claro que existiriam pessoas que não iriam aceitar auxiliar Moisés, devido à insegurança, não aceitarem algumas vertentes de Moisés e alguns poderiam não vê-lo como um líder. Pensando como o povo vivia naquela época eu proporia aos que recusassem uma vida futura repleta de riquezas tais como: terras férteis para geração de alimento e moradia na Terra Prometida (já que essa Terra era o destino de Moisés).

5) Em sua opinião, a recomendação continua atual?
Sim, pois todo gestor deve saber delegar pessoal, motivá-los, informá-los e ainda apresentar a figura de um líder. Porém é necessário que ainda apresente algumas características importantes como: buscar sempre