Estudo sobre empresa publica
Jéssica Marialva de Aragão¹, Laura Luiza Veloso Roma², Rebeka da Silva Weingaertner
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FATEC- Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá
Jessica.aragao@gmail.com
Resumo
Este artigo apresenta um estudo sobre Empresas Públicas, realizado na Escola Estadual Paulo
Virgínio, no município de Cunha- SP. Foram analisados seus aspectos com relação a estrutura, cultura organizacional, liderança, motivação; por meio de uma entrevista aplicada à Coordenadora
Pedagógica Shirley Monteiro.
Palavras-chave: Empresa Pública, Cultura, Liderança.
Abstratc
This article presents a study about Public Companies, performed in Paulo Virgnio State School, at
Cunha- SP. There were analyzed the aspects about the structure, organizational culture, leadership and motivation; by an interview applied to the Pedagogical Coordinator Shirley
Monteiro.
Keywords: Public Companies, Culture, Leadership.
Introdução:
Atualmente, as organizações se encontram inseridas em extrema competitividade, diante da globalização dos mercados e das constantes inovações tecnológicas, exigindo que as mesmas sejam ágeis, flexíveis e eficazes. Nesse contexto, é preciso administrar e gerir as pessoas que constituem a organização, e portanto, humanizar suas gestões.
“As pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrario, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma forma que o mercado e a tecnologia.” (CHIAVENATO,
2000, p. 20.)
O ser humano é influenciado por diversos aspectos que interagem com a instituição, sendo então necessário analisa-los. A partir do líder e do modo como este desenvolve suas competências, os colaboradores podem ou não ser motivados, criando uma cultura organizacional especifica com os ritos, missões e valores que compõe a organização.
Em organizações publicas em geral, de acordo com Pires e Macedo (2006), é possível identificar traços específicos como a burocracia, a