Estudo de caso
Administração de Empresas
Gestão Estratégica
Profª Cristiana Vasconcelos
Aluna: Denise Neri de Sousa
Atividade não Presencial – 1ª Etapa
POR QUE GESTÃO É ARTE?
2-POR QUE GESTÃO É TÉCNICA?
3-POR QUE GESTÃO É TECNOLOGIA?
4-POR QUE GESTÃO É UMA DISCIPLINA?
5-PARA QUE SE FAZ GESTÃO?
6- O QUE É EFICIÊNCIA?
7- O QUE É EFICÁCIA?
8- O QUE É GESTÃO?
9- QUAL A RELAÇÃO ENTRE GESTÃO E OBJETIVOS?
Toda organização parte de um objetivo, pode ser a princípio de uma pessoa, mais a frente este objetivo mobilizará outras e com elas virão novos objetivos pessoais ou coletivos. Entretanto, todo objetivo se perde quando não inteligentemente admnistrado. É aí que entra a gestão. Gerir quer dizer ter o controle ou não perdê-lo, quer dizer ser responsável por algo e cada um é responsável pelos seus objetivos. Geri-los bem certamente fará que o objetivo final seja alcançado de forma mais eficiente.
10- CONCEITUE UM ADMINISTRADOR ESTRATÉGICO.
Administrador estratégico é aquela pessoa capaz de observar o todo e não apenas as partes, o futuro e não somente o presente, para assim, tomar uma decisão sábia diante dos riscos de erro que sempre vão existir. Para isso, é necessário o envolvimento dos demais participantes da organização na sua totalidade. É o executivo, o gestor, o empreendedor ou todos esses, que se atenta às mudanças internas externas, às necessidades do mercado e as oportunidades que surgem, que busca o tempo todo a sorevivência e o destaque entre os