estudo de caso
TEMAS: ESTRUTURAS E DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS
A necessidade crescente de profissionais que compreendem a constituição e o funcionamento das estruturas e diretrizes organizacionais para atender às demandas do mercado e a possibilidade de oferecer oportunidades a um público que busca formação de qualidade no preparo profissional poderão ser consolidadas por meio desta atividade, em que os discentes, apoiados no material discutido em sala e em pesquisas, irão estudar o funcionamento de uma organização fictícia e elaborar seu organograma, bem como criar as suas diretrizes organizacionais.
1.1 OBJETIVO GERAL
Instrumentalizar o aluno para compreensão e análise das organizações, com base nas correntes do pensamento administrativo.
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Desenvolver uma compreensão crítica sobre os elementos básicos das estruturas organizacionais; b) Levar o aluno a pesquisar sobre a Evolução do Pensamento Administrativo de forma empírica, com análise de pelo menos uma estrutura organizacional (fictícia);
c) Verificar os componentes que interferem direta e indiretamente na estrutura e diretrizes organizacionais.
1.3 DESCRIÇÃO DE COMO O TRABALHO DEVERÁ SER REALIZADO.
O estudo dirigido será realizado em grupos de até quatro alunos.
Em grupo os alunos irão demonstrar com base no texto “A Arca de Noé”, como pode ser representado graficamente o organograma da empresa montada por Absalão, e também irão criar as diretrizes organizacionais que mais representam a organização estudada.
Verifica-se que para a elaboração do organograma, existe a necessidade de maior compreensão da estrutura montada por Absalão, como também atenção aos detalhes em sua formação. Uma questão a ser pensada durante toda a elaboração do organograma é: Qual é a posição que DEUS ocupa nessa organização?
Algumas definições poderão ajudar na resposta da questão acima:
Chief Executive Officer (Chefe do setor executivo em português), mais