Estudo de Caso

1° _ Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria, como Taylor previu?
R= Sim, pois se não houvesse descanso em suas atividades, os trabalhadores ficariam em total desgaste, sem condição de fazer um serviço mais rentável, Pois, segundo Taylor, “a produtividade resulta da eficiência não da maximização muscular”.
3° _ O que Taylor comprovou com esta experiência?
R= Que só se obtém uma boa produtividade, onde os trabalhadores consigam ter a capacidade de pensar em fazer uma coisa melhor para a empresa, Onde estejam em condições de usar a mente para chegar à eficiência.

4° _ Você acha que trabalhar menos produz mais em qualquer situação? Você recomendaria isso a seus auxiliares?
R= Sim, pois qualquer atividade que se faça, temos que encontrar a maneira certa de se fazer, ou seja, temos que ter uma técnica e para isso precisamos usar a inteligência para conseguirmos bons resultados em pouco tempo.
5° _ Você conhece outras situações em que as pessoas precisam descansar para poder realizar uma tarefa?
R= Acredito que todo trabalho bem feito resulta de um bom descanso, provido de raciocínio, Não se pode realizar uma tarefa por um longo período, seja braçal ou intelectual, sem dar uma pausa, seja para descansar os músculos ou a mente.

Frederick Winslow Taylor (Filadélfia, 20 de março de 1856 — Filadélfia, 21 de março de 1915) foi um engenheiro mecânico estadunidense. Técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. Escreveu o livro "The Principles of Scientific Management", publicado em 1911. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial.

Elaborou os primeiros estudos essenciais:

Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que oferecendo