estudo de caso

Gestão de canais de distribuição.

Professor : Francisco Guilherme Lima Macedo
Paulo Luiz Queiroz de Andrade. Mat. 1314110031 [e-mail] IESB-ASA NORTE

Wal-Mart: Reduzindo custos por meio da estratégia logística.
Atacadista Martins: Utilizando a logística para agregar valor aos clientes.

1) Quais as estratégias logísticas utilizadas pelas organizações que podem ser consideradas similares?
A localização tanto das lojas do Wal-Mart quanto da Atacadista Martins são geograficamente e estrategicamente bem localizadas, com estoques centralizados centro de distribuição e postos de revezamentos de cargas, frota de veículos próprios, e a automatização no processamento de pedidos e previsibilidade da demanda. A Tecnologia de informação facilitam, para as duas empresas, melhorando as operações e o gerenciamento.
2) Quais as estratégias logísticas utilizadas que podem ser consideradas distintas?
O Uso do telemarketing ativo e passivo pela Atacadista que tentam reduzir o tempo dos pedidos dos vendedores e clientes, já no Wal-Mart tem pedidos maiores com fornecedores e com longos prazos, gerenciando sempre as demandas e oferecendo mais variedades de produtos.
3) Qual das organizações apresenta maior sucesso, em sua opinião?
A Atacadista Martins atinge um espaço geográfico maior, com menor tempo possível da data dos pedidos com uma frota própria bem estruturada, onde na onda dos terceirizados, a atacadista gerencia com eficiência sua armazenagem e distribuição.
4) Como essas diferenças ou similaridades nas estratégias refletem, ou podem refletir, no custo, qualidade e distribuição do produto final?
Sendo distintas os segmentos , Atacado e varejo, mas com mesmo intuito de diminuir custo, aumentar a rotatividade, aumentar a lucratividade sem perder a qualidade no atendimento e na distribuição, de forma organizada, com muita tecnologia, ajudando a ter uma bom