estudo de caso

GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A.
NOTAS EXPLICATIVAS REFERENTES AO TRIMESTRE FINDO EM 30 DE SETEMBRO DE 2012
(As informações trimestrais de 30 de setembro de 2012 foram revisadas por auditores independentes na extensão descrita no relatório de revisão datado de 13 de novembro de 2012)
(Em milhares de reais – R$, exceto quando indicado de outra maneira)

1. Contexto operacional
A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (“Companhia” ou “GLAI”) é uma sociedade por ações constituída de acordo com as leis brasileiras, em 12 de março de 2004. A Companhia tem por objeto o exercício do controle acionário da VRG Linhas Aéreas S.A. (“VRG”) e, por intermédio de entidades controladas ou coligadas, explorar essencialmente: (i) os serviços de transporte aéreo regular e não regular de âmbito nacional e internacional de passageiros, cargas ou malas postais, na conformidade das concessões das autoridades competentes; e (ii) atividades complementares de serviço de transporte aéreo previstas em seu
Estatuto Social.
Adicionalmente, a GLAI é a controladora direta das subsidiárias GAC Inc. (“GAC”) e Gol Finance
(“Finance”) e indireta das subsidiárias SKY Finance II (“SKY II”) e Webjet Linhas Aéreas S.A.
(“Webjet”).
A GAC foi constituída em 23 de março de 2006 de acordo com as leis das Ilhas Cayman e sua atividade está relacionada com as aquisições de aeronaves para seu único acionista GLAI, que provê os recursos financeiros para suas atividades operacionais e liquidação de obrigações. A Finance foi constituída em 16 de março de 2006, de acordo com as leis das Ilhas Cayman, e sua atividade está relacionada com a captação de recursos para financiar a aquisição de aeronaves.
Em 9 de abril de 2007, a Companhia adquiriu a VRG, uma Companhia aérea de baixo custo e baixa tarifa que opera voos domésticos e internacionais com as marcas GOL e VARIG oferecendo serviços de transporte aéreo regular e não regular entre os principais destinos no Brasil, América do Sul e Caribe.