Estudo de caso

1 INTRODUÇÃO
O presente artigo descreve um estudo de caso, tendo como eixo central de investigação a maior indústria têxtil da américa latina, consolidada no mercado a mais de 40 anos.
Neste contexto, o texto faz uma apresentação da empresa, na sequencia descreve sua missão, visão, seus principais produtos, estrutura organizacional, seus princípios e valores, ressaltando a importância da comunicação entre empresa funcionário expondo suas barreiras e propondo soluções. Veremos também os níveis organizacionais existentes dentro da organização e como funciona a parte tecnológica dentro da empresa.

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Fundada em 1966 pelo "Grupo Brenno Pacheco Borges" foi montada com apoio técnico e operacional da Fábrica S. Luiz Durão S/A (Rio de Janeiro) e Jutifício São Francisco S/A (São Paulo), empresas do grupo, atuantes no ramo de juta desde 1950. Começou a produzir em setembro de 1968.
Em 1972, encomendou à James Mackie (Irlanda), uma nova fiação e tecelagem completa, dobrando sua produção. Nesta mesma época, já totalmente consolidada, a empresa investiu na parte social construindo um excelente clube para seus funcionários e uma escola de 1º grau com capacidade de 500 alunos para filhos, parentes de funcionários e a comunidade.
Em 1985, incorporou a Fábrica S. Luiz Durão S/A, aumentando em 30% sua capacidade de produção.
Em 2004, adquiriu as máquinas da Cia Jauense Industrial aumentando e melhorando sua capacidade produtiva com máquinas mais modernas e eficientes.
Em 2011, investiu na ampliação e modernização de sua fábrica atingindo a capacidade produtiva atual de 16 mil toneladas de tecido de juta por ano. Com terreno de 65 mil m², a fábrica da Castanhal tem área construída de 25 mil m² sendo a maior parte destinada às áreas industriais e de estoques.
A castanhal é a maior fabricante de produtos de juta das Américas. Sua matriz está localizada em Castanhal, município com cerca de 200 mil habitantes e distante 60 Km de Belém – Capital do