Estudo de Caso - WorldCom

Estudo de caso: Fraude Contábil da WorldCom
1) What are the pressures that lead executives and managers to “cook the books”?
Tendo em vista o contexto do mercado em que a WorldCom estava inserida, principalmente após a década de 90, a competitividade de mercado fez com que a empresa apresentasse uma estratégia muito mais agressiva para com seus principais concorrentes. Essa estratégia incluía a postura autoritária e indiscutível de seus gestores (Sullivan e Ebbers), uma vez que delegam as tarefas aos seus subordinados de forma errônea e irrefutável, sendo elas, algumas vezes, ilegais e com previsões apenas a curto prazo. A pressão do crescimento do mercado e, consequentemente, dos concorrentes da empresa levaram-na a realizar práticas ilegais, como a apresentação de dados adulterados na DRE e a omissão de despesas no balanço da empresa, nomeado como SEC (Securities and Exchange Comission). Tais posturas foram adotadas visando à manutenção da empresa como a com maior Market Share no mercado, sobressaindo-se no segmento.

2) What are the boundary between earnings smoothing or earnings management and fraudulent reporting A contabilidade criativa (Earnings management) consiste em uma manipulação da realidade patrimonial em que os gestores ajustam alguns lançamentos das demonstrações contábeis, gerando distorções significativas para a empresa. A contabilidade criativa, diferentemente de uma fraude contábil (fraudulent reporting), utiliza-se da flexibilidade das normas contábeis, isto é, se aproveita de omissões e da ambiguidade de algumas normas para mascarar relatórios e beneficiar a organização. Esse processo, também chamado de Gestão de Resultados, é utilizado por muitas empresas, principalmente para atrair Stakeholders, que serão iludidos pelo falso desempenho da empresa. Esse gerenciamento ocorre, basicamente, por meio de aumentos ou diminuições de receitas, lucros ou ganhos, a partir de técnicas agressivas de contabilidade. Empresas que adotam essa tática