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VII SEMEAD

ENSAIO ADM. GERAL

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS: INSTRUMENTO DE CRIAÇÃO DE VALOR

Autor: Fábio Claro Coimbra MBA Economia do Setor Financeiro pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas da Universidade de São Paulo

Endereço: Programa de Pós-Graduação em Administração FEA USP Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 Cidade Universitária São Paulo – SP [e-mail] [e-mail]

VII SEMEAD

ENSAIO ADM. GERAL

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS: INSTRUMENTO DE CRIAÇÃO DE VALOR

Autor: Fábio Claro Coimbra MBA Economia do Setor Financeiro pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas da Universidade de São Paulo

RESUMO Este artigo trata da gestão corporativa de riscos, ampliando o conceito financeiro usualmente empregado para um enfoque estratégico. São abordadas formas de como o risco pode ser visto como uma oportunidade a ser explorada e como a gestão estratégica de riscos pode ser um importante instrumento de criação de valor. Diante disso, a gestão de risco deve fundamentalmente inserir-se na estratégia corporativa, tanto na formulação como na implementação.

PALAVRAS-CHAVE: GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCO, GESTÃO DE RISCO, ESTRATÉGIA CORPORATIVA, RISCO, ESTRATÉGIA

1. INTRODUÇÃO Administrar riscos é atividade crítica para qualquer empresa. A globalização, o desenvolvimento tecnológico, o fluxo internacional de capitais e o aumento da competição fazem com que o gerenciamento de risco seja uma atividade cada vez mais complexa, contudo extremamente necessária. De acordo com o Dicionário Aurélio, a palavra risco, originada do latim risicu, é definida como “perigo ou possibilidade de perigo”; BERNSTEIN (1997) diz que a origem do termo risco vem do italiano antigo risicare cujo significado é ousar, levando à conclusão de que o risco é uma opção e não um destino. Portanto, se o risco é uma escolha, envolvendo uma tomada de decisão, essa decisão, que possui conseqüências importantíssimas para o futuro das instituições, deve ser