Estudo de Caso Vella
FACULDADE DE FILSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS DO ALTO SÃO
FRANCISCO – FASF
MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO
ALEX SANTOS SILVA
SANDERSON MOREIRA
SANDRO GREISSON
ESTUDO DE CASO: Planejamento Estratégico da Indústria Vella
Prof. Ms. Homero Domingues
LUZ
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3
1.1 Planejamento Estratégico ........................................................................................ 4
1.2 Ciclo de Vida ............................................................................................................. 4
1.3 Construção da Marca ............................................................................................... 6
1.4 Valor da Marca ......................................................................................................... 6
2 ESTUDO DE CASO .................................................................................................... 8
2.1 Fatores Críticos de Sucesso...................................................................................... 8
2.2 Planejamento Estratégico ........................................................................................ 8
2.3 Cenários ..................................................................................................................... 9
2.3.1 Ações Pessimistas ................................................................................................... 9
2.3.2 Ações Realistas ..................................................................................................... 10
2.3.3 Ações Otimistas .................................................................................................... 10
2.4 Plano de Ação 5W2H.............................................................................................. 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS