ESTUDO DE CASO UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER

INTRODUÇÃO

O estudo de caso “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” nos revela o quanto ser líder é um desafio intelectual e emocional, exigindo um auto controle que é essencial para liderar uma equipe. No relato em questão mostra um gerente de fábrica (Mário Martins) exemplificando um dia da sua rotina de trabalho, com seu modo centralizador e pouco planejado. Isso faz com que seu trabalho seja altamente desgastante e cheio de “surpresas” traduzidas em problemas que tomam todo o seu tempo e atrapalha o desempenho de sua função. O que se vê neste relato é que a competência de Mário verificada através dos bons resultados da fábrica que o mesmo gerencia e as horas de dedicação que ele dispensa ao seu trabalho não são suficientes para gerar bem estar e qualidade de vida para ele como chefe e também para toda equipe que o acompanha. As inúmeras interrupções, ligações, problemas urgentes a serem resolvidos são centralizados na figura do gerente de fábrica, que absorve toda essa demanda e não delega para outras pessoas que poderiam buscar as soluções.

DESENVOLVIMENTO

1. A liderança exercida por Mário no estudo de caso é um tipo de liderança ainda encontrado nas organizações mas que tende a ser extinto, pois em um cenário competitivo é preciso saber delegar de forma produtiva o trabalho. O gerente típico, aquele que gosta de ser visto como chefe e ter subordinados sob seu controle não tem espaço no mundo corporativo moderno. Exercer o trabalho de liderança requer confiar nas pessoas, acreditando nas suas boas intenções e que elas farão o melhor, dando-lhes “poder” para executarem suas tarefas buscando as melhores soluções. As situações mostradas no estudo de caso mostram Mário como aquele líder em que todas as decisões passam por suas mãos, sendo o principal responsánico responsas maos e caso mostra Mdo as melhores soluubordinados sob seu controle navel pela tomada de decisões em vários setores da empresa.

2. No que se refere as funções