Estudo de caso: quintesencia

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc366569651 1 INTRODUO PAGEREF _Toc366569651 h 3 HYPERLINK l _Toc366569652 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc366569652 h 4 HYPERLINK l _Toc366569653 2.1 MISSO, VISO E VALORES PAGEREF _Toc366569653 h 4 HYPERLINK l _Toc366569655 2.2 GESTO DE PESSOAS E GESTO POR COMPETNCIAS PAGEREF _Toc366569655 h 4 HYPERLINK l _Toc366569662 2.3 DESCRIO DAS COMPETNCIAS 5 HYPERLINK l _Toc366569665 2.4 MTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERNCIA 5 HYPERLINK l _Toc366569665 2.5 AES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 HYPERLINK l _Toc366569665 2.6 AES RESPONSVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 HYPERLINK l _Toc366569665 2.7 ANLISE DAS AES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAO 7 HYPERLINK l _Toc366569667 3 CONCLUSO 8 HYPERLINK l _Toc366569668 REFERNCIAS 9 INTRODUO Neste trabalho apresentaremos o estudo da gesto de pessoas da empresa Quintessncia, falaremos sobre misso,viso e valores , gesto por competncias,recrutamento e seleo, entre outros relacionados a matria estudado no perodo e aplicada de acordo com os dados da empresa. DESENVOLVIMENTO MISSO, VISO E VALORES A base da empresa para criar a descrio desta rea coerente com os conceitos estudados pois descrevem exatamente, cada um em sua parte, sobre a razo de sua existncia (misso) , a imagem que a organizao tem de si mesma e onde pretende chegar (viso) e fala sobre as normas,princpios e padres sociais, onde orientam a conduta das pessoas na organizao (valores). GESTO DE PESSOAS E GESTO POR COMPETNCIAS O plano de Gesto entra em total acordo com os subsistemas no caso referido. A gesto por competncias representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizaes. Prope-se a orientar esforos para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes nveis da organizao as competncias necessrias para alcanar seus objetivos. Baseado no resultado da Avaliao por Competncias ser