Estudo de caso: orion equipamentos eletrônicos - atividade unopar

Sistema de Ensino Presencial Conectado administração lisandra vani

estudo de caso: Orion equipamentos eletrônicos

Toledo
2011

Toledo
2011

Lisandra vani

estudo de caso: Orion equipamentos eletrônicos

Trabalho apresentado às disciplinas de Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I, Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional e Seminário IV da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Professores: Fabiano Galão
Samara Headley
Vania Silva
Rinaldo Lima

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO. 4
2 DESENVOLVIMENTO .. 5
2.1 ETAPA 1 .. 5
2.1.1 Matris Swot da Empresa Orion Equipamentos Eletrônicos .. 5
2.1.2 Avaliação da atual situação da empresa .. 5
2.1.3 Sugestões para eliminar a crise .. 6
2.2 ETAPA2 - AÇÕES DE COMUNICAÇÃO DO NOVO PRODUTO .. 8
2.3 ETAPA 3 - PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O CARGO DE GERENTE DE RECURSOS HUMANOS .. 8
2.3.1 Tipo e meio de Recrutamento .. 8
2.3.2 Descrição do Cargo .. 9
2.3.3 Técnicas de seleção .. 10
2.3.3.1 Testes Situacionais.. 10
2.3.3.2 Dinâmicas de Grupo .. 10
2.3.3.3 Entrevista.. 11
2.3.4 Redução do Absenteísmo .. 12
2.3.5 Relacionamento Intergrupal .. 13
2.5 ETAPA 4 - BALANÇO PATRIMONIAL E DEMONSTRAÇAO DO RESULTADO DE EXERCÍCIO DO ANO DE 2010.. 13
3 CONCLUSÃO 16
REFERÊNCIAS 18
INTRODUÇÃO
A Orion Equipamentos Eletrônicos é uma empresa que está há muitos anos no mercado, que se desenvolveu solidamente num mercado em constante evolução e é especializada na fabricação de equipamentos de áudio.
A organização emprega cerca de 1000 funcionários, divididos em todos os departamentos. Possuindo características bem marcantes como a busca constante pela inovação e qualidade dos produtos, atenção especial pelo prazo de entrega, o trabalho realizado por equipes, cuja capacidade técnica profissional sempre levada em consideração. Tudo para possibilitar a atuação da empresa em um ambiente dinâmico e competitivo.
O ponto forte da fábrica sempre foi a área de produção, no entanto, após ameaças