estudo de caso mormaii

2189 palavras 9 páginas
Estudo de caso –
Estratégia Empresarial
Prof. Alam Casartelli

Componentes:
Felipe Cunha – Mormaii

Henrique Farias – Rip Curl

As empresas escolhidas pela dupla, são marcas mundialmente conhecidas principalmente no segmento do Surf, onde as duas iniciaram suas trajetórias.
Hoje em dia tanto Mormaii quanto Rip Curl atuam em mais de um segmento mas sempre sem perder sua essência de esportes radicais.

• História
• estratégias
• curiosidades
• Análise swot

Em 1974, ao sair da faculdade de medicina da UFRGS, eu Marco
Aurélio fui para Santa Catarina em busca de um jeito alternativo de viver, instalei-me em Garopaba onde montei o primeiro posto de saúde da região. A vila de pescadores só tinha o surf como distração mas porque as águas da região são muito frias pensei um tipo de traje que poderia ser usada no surf. Nessa época, estive de férias no sul da Argentina como instrutor de mergulho turístico de um amigo que confeccionava roupas de mergulho, porém o material era muito inflexível para ser pensado usar no surf. Mais tarde em viagens para os EUA encontrei o rubatex, um tipo de neoprene mais flexível que trouxe para o Brasil, onde começei a confeccionar manualmente os trajes. Eu, minha mulher e até pacientes de hanseníase costuravamos os trajes a mão. Com a propaganda popular na região logo me vi obrigado a procurar meios para produzir mais trajes. Soube de uma empresa em Caxias do Sul que fabricava máquinas para tapetes de couro de ovelha, com o apoio do pessoal da fábrica, trabalhamos para adaptar a máquina para a costura do neoprene e assim eu consegui ter minha primeira máquina que costurava neoprene. dois anos depois fundei a Mormaii, a maior empresa do Brasil e uma das grandes no mundo em artigos para surf e outros esportes aquáticos.

Marco Aurélio Raymundo “Morongo”

eStratégia...
• A Mormaii utiliza como estratégia a diversificação de seus produtos.
• Nos anos 80 a Mormaii vendo o crescimento de outros

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