Estudo de caso microsoft

ESTUDO DE CASO 2 RESPOSTAS

1 - Haveria queda na produtividade. Taylor mostrou na prática que o descanso foi fundamental para diminuir o esgotamento físico e, conseqüentemente, aumentar a produtividade. Se não obrigasse os trabalhadores descansar estes trabalhariam a seu próprio critério se impondo um ritmo fatigante improvisando seus métodos sem planejamento chegando a exaustão a não cumpririam a tarefa no tempo desejado. A logística elaborada por Taylor priorizava a preservação do ritmo de trabalho, o descanso diminuía a sensação de cansaço dos trabalhadores, pois o trabalho era exaustivo e assim os funcionários tinham menores perdas do ritmo de trabalho, ou seja quando voltavam a trabalhar o ritmo deles parecia estar como no inicio enquanto eles já haviam repetido o ciclo várias vezes. Assim ele conseguiu alavancar o processo produzindo máxima eficiência de produção. 2 - Esgotamento e outros problemas físicos; desperdício de mão-de-obra e recursos; e queda na produtividade. 3 - Uma administração adequada consegue aumento na produtividade e nos lucros. Taylor comprovou que sabendo administrar o tempo de realização das atividades, com pausas programadas, a tarefa será executada em tempo previamente estipulado e sem prejuízo da produtividade. Logo, a Empresa tem uma tarefa realizada sem interrupção e eleva-se a produção trazendo um “aparente” bem estar do funcionário na empresa durante o trabalho. Taylor frisa muito a melhoria das técnicas com treinamentos para especializar a mão de obra a fim de os mesmos desempenhem melhor a atividade e assim reduzir o tempo de execução de serviço, minimizando as perdas de tempo. 4 - Não. Observamos que neste caso o trabalho exige muito esforço por ser extremamente pesado e que se continuasse a impor ritmos mais rápidos sem planejamento a empresa não cumpriria os prazos, assim precisaremos estudar caso a caso para determinar quando e onde deve ser aplicada cada situação e cada estudo do sistema. No entanto há casos em que esse