estudo de caso kamilla

Questão estudo de caso

1)- discuta em grupos, como você prepararia o processo de terceirização de uma atividade. Inicie analisando detalhadamente sua natureza, passando pela analise de pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades e que poderia se submeter a terceirização. Avalie custos e monte uma estratégia para implementar a terceirização.

R= EMPRESA MONTANDO BEM SERVIÇOS Ltda.
Empresas que se propõe a pratica de terceirização em suas atividades por considerar com uma forma de redução de custos com os trabalhadores nas atividades de meio e fim, tem que se observar todos os lados da situação , pois temos que observar que com a implantação desse tipo de processo a empresa pode ganhar ou perder por que muitas das vezes a terceirização não e bem aceita entre os trabalhadores por isso dificulta o processo a ser realizado na organização requerente, onde também se preocupam com o lado da regulação trabalhista no qual tramita no congresso brasileiro uma pauta para regulamentação da terceirização de atividade fim, mas enquanto isso não estiver vigorando existira muita desconfiança, que dificultaram sua permanência no mercado como fator determinante para o Desenvolvimento melhor, mas por ser uma forma de gestão inovadora, onde se define uma estratégia ,seja ela em tecnologia ou qualquer outro serviço, onde a mão de obra ainda faz parte de uma terceirização de pessoal onde o trabalho sempre será `”braçal “ com pouco uso de tecnologia.
Porém o verdadeiro sentido da palavra terceirização e transferir uma determinada atividade para ser realizada por um especialista na área , no que se traduz no aumento de produtividade e melhor eficácia e eficiência no que lhe é determinado a ser realizado com sucesso.

2) Elabore um estudo de custos visando comparar a manutenção de uma atividade verticalizada com sua possível terceirização. Considere investimentos se necessários (e critérios para a devida