Estudo de caso general eletric
- Destacar que as unidades empresariais devem digitalizar ou terceirizar as partes da empresa que não se relacionam com o cliente.
- Apóia o desenvolvimento de “cabinas digitais” ou de portais de informação empresarial que permitam aos gerentes acompanharem constantemente o essencial de seus negócios.
- no potencial empresarial da tecnologia de informação e em seus reflexos sobre o desempenho da empresa. Meta: Tirar todo o proveito da Internet para vender produtos e serviços, simplificar as operações internas e a compra de materiais e suprimentos.
Resultado: a GE está à frente de suas concorrentes na obtenção de bem de consumo e benefícios com a Web.
2 - Habilitando quase todos os processos de compras e realizando a comunicação interna através de meios eletrônicos.
Para continuar tentar continuar gerando lucros em velocidade frenética, decidiram explorar a utilização da tecnologia da internet.
E com o uso da internet no processo de compras a GE Lighting, conseguiu reduzir o ciclo de compras de catorze para sete dias e possibilitando a redução nos preços dos itens de fornecimentos de 10 a
15 por cento.
3 - Em JANERO de 1999, em reunião com os 500 maiores executivos da GE realizada Boca Raton,
Florida, Welch anunciou uma nova iniciativa que transformaria a GE em uma empresa da Internet.
Ele declarou que a Internet "mudará todos os relacionamentos, entre nossas clientes, fornecimento.
Habilitando seus processos de negócio para a poupança até 10 bilhões de dolares nos dois
Primeiros anos gary rainer, executivo-chefe corporativo de informática da GE, mais tarde explicou
``Estamos habilitados para a Web quase todos os processos de negociação de compras e nossa meta é atingir 100% de realização eletrônica do lado da compra''. Do lado da venda, rainer também