estudo de caso da engemix

5649 palavras 23 páginas
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Logistica e Gerência de Operações

Rio de Janeiro
2013

Luzimar dos Santos

Estudo de Caso da Empresa Engemix

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Logística e Gerência de Operações

Rio de Janeiro
2013
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ENGEMIX
1- Qual foi o principal problema da Engemix? Justifique.
Pelo texto percebo que o principal problema da referida empresa era o alto índice de desperdício de material de concretagem, causado pela dificuldade de cumprir horários uma vez que o tipo de matéria que é , exige tal cumprimento, por ser um tipo perecível.
Por não haver dentro da empresa um trabalho logístico bem programado e distribuído, o prejuízo era grande . Identificados os problemas, a empresa saiu em busca de alternativas para solucioná-los.
Olhando para o conceito de logística, do que era em seu início, tinha como objetivo apenas a entrega do produto para o cliente, dentro de um tempo determinado e no local solicitado. Mas tarde com o desenvolvimento de seus estudos e a inserção de outras atividades dentro da logística, é que foi se expandindo formando uma cadeia de suprimentos, com a demanda de variadas formas de consumo na sociedade e no mundo inteiro.Assim cada empresa foi se adaptando conforme suas necessidades e conforme seu aumento de pedidos no mercado.
Ao ser feito a pesquisa e ser percebido que a questão estava na falta de planejamento interno em sua programação, a ENGEMIX de imediato investiu em sistema de programação de Sistema de Logistica de Concreto em parceria com NEOLOG, implementação esta que lhe trouxe mais benefício como a redução do número de centrais de dosagens de concretos, e o aumento da qualidade da entrega que é a base da referida empresa, pelo seu produto ser perecível.
Tal mudança acontecida dentro da empresa , faz nos lembrar da abordagem da

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