ESTUDO DE CASO COM NOVO CEO, MICROSOFT TEM QUE ENCARAR MUNDO PÓS-PC

Olá o trabalho pelo qual solicito, trata-se de embasamentos na área de pesquisa de mercado, marketing e negociação.

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será evidenciado como a empresa Coca-Cola enfrenta desafios apesar de ser uma das empresas que mudaram o mundo enfrentou no passado e enfrenta vários desafios no mercado, pois cada dia ver-se a necessidade de inovação e até reformulação substancial. Por essa razão como qualquer empresa e principalmente por ser uma empresa de grande porte, a Coca-cola precisa ganhar cada vez mais espaço para não perder sua posição no mercado. Sabe-se do seu grande reconhecimento mundial, mas apesar disso não se pode estacionar no tempo é preciso continuar zelando pelo nome e pela qualidade dos seus produtos. Sabemos que a marca Coca-cola e sua inserção no mercado global e contemporâneo. Sua fama percorre o mundo inteiro a marca sagrou-se um dos maiores êxitos comerciais da história do Marketing. Mas com o passar do tempo com as mudanças ocorrendo no mercado todos os dias foi necessário utilizar o método de Reengenharia pelo seu Presidente da diretoria executivo chefe Douglas N. Daft, estando ele agora na posição perfeita para restaurar a glória da empresa.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 – PARTE I – EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO
1-Ênfase nos princípios gerais da administração- estabelecimento de normas administrativas com o objetivo de buscar soluções práticas, a partir dos princípios gerais como planejar, organizar, dirigir e controlar, o administrador deve orientar suas ações de maneira flexível, adequando os princípios gerais aos diferentes tipos de organizações. Ênfase nos objetivos e nos resultados é para reforçar a idéia de que as organizações existem com propósitos definidos, com objetivos a serem alcançados e com resultados a