Estudo de caso aventis
2718 palavras
11 páginas
ADILMO DE OLIVEIRA SILVADANILO CHICO CENTURIÃO
ELAINE CRISTINA JOAQUIM
HELDER FERREIRA GUEDES
MEIREANNE HEREBIA DE OLIVEIRA
CASE AVENTIS – “O DESAFIO DA CONSTRUÇÃO DA NOVA MARCA” - ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO – UCDB
CAMPO GRANDE/MS
2012
ADILMO DE OLIVEIRA SILVA
DANILO CHICO CENTURIÃO
ELAINE CRISTINA JOAQUIM
HELDER FERREIRA GUEDES
MEIREANNE HEREBIA DE OLIVEIRA
CASE AVENTIS – “O DESAFIO DA CONSTRUÇÃO DA NOVA MARCA” - ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Relatório apresentado para fins de avaliação na disciplina de Teoria da Administração, sob a orientação da Profª M.Sc. Maria Aparecida Canale Balduíno.
UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO – UCDB
CAMPO GRANDE/MS
2012
Sumário
1 TÍTULO 2
2 JUSTIFICATIVA 2
3 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 2
4 OBJETIVOS 2
4.1 Objetivos Gerais 2
4.2 Objetivos Específicos 2
5 METODOLOGIA 3
6 CRONOGRAMA 3
7 DESENVOLVIMENTO/RELATÓRIO 3
7.1 INTRODUÇÃO 3
7.2 A EMPRESA E SUA ÁREA DE ATUAÇÃO 4
7.3 A FUSÃO 4
7.4 OBJETIVOS DA EMPRESA 5
7.5 MECANISMOS PARA CONSOLIDAÇÃO DA MARCA 5
7.5.1 Planejamento Estratégico e Ações para Consolidação da Nova Marca 5
7.5.2 Diretrizes 8
7.5.3 Análise SWOT – Ambiente Interno e Externo 8
7.5.4 Código de Ética 9
7.6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
8 REFERÊNCIAS 11
9 ANEXOS...............................................................................................................................12
1 TÍTULO
Case Aventis – “O Desafio da Construção da Nova Marca” - Análise do Planejamento Estratégico.
2 JUSTIFICATIVA
A abordagem do tema tem o condão de relatar de forma prática, através dos conceitos estudados, qual foi o Planejamento Estratégico adotado para a consolidação da nova marca da Farmacêutica Aventis após seu processo de fusão