Estudo de caso 1
Bruno Perles – Ra 11011734
Relatório 1
Tema: O estilo Brasileiro de administrar Cada sociedade possui uma cultura, formada por seus antepassados e seus fatos históricos. O estilo de administrar é um reflexo direto da cultura de cada sociedade, e o Brasil não diferente possui o seu próprio estilo de gerenciamento. As principais pesquisas mostram que o Brasil tem alguns traços particulares bem definidos nas nossas empresas. A Administração no Brasil é unilateral e com uma concentração de poder, onde uma empresa costuma ser regida por poucos onde os liderados devem cumprir as ordens diretamente, aumentando a diferença hierárquica. Contrabalanceando esse ponto, as relações interpessoais é uma característica encontrada dentro de empresas, onde as decisões levam em conta opinião de pessoas próximas do líder diminuindo em partes essa diferença hierárquica. Outro ponto muito comum em empresas brasileiras é o passivíssimo dos liderados com as ordens recebidas. Os administradores do Brasil tem como princípios evitar problemas ou confusões e o é corriqueiro seguirem normas e regras à riscas que obrigam todos possuírem um padrão, descreditando a vontade de competição nos empreendimentos, bem como crescer perante às outras empresas. Outros fatores presentes eh o protecionismo com o grupo em que se trabalha como também a lealdade e a incapacidade de punirmos os próximos. Como também já muito conhecido por isso, o administrador brasileiro é criativo, sempre inovando e encontrando maneiras de resolver problemas. Dado essas características, é possível notar que a Administração no Brasil é um total reflexo de nossa cultura, por sermos muitos calorosos e altruístas e sempre estarmos nos preocupando com o próximo em nossas relações pessoais é total refletido em nosso modo de administração.
Tema: Estudo de Caso – Roger Agnelli e a CVRD A Companhia Vale do Rio Doce foi privatizada em 1997 frente a um processo conturbado com pessoas a favor e contra