Estudo comparativo sobre a influência de culturas locais dos países do Oriente, nas relações de negócios globalizadas deles com os mercados Ocidentais
Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco
Pós Graduação em Planejamento e Gestão Organizacional
Estudo comparativo sobre a influência de culturas locais dos países do Oriente, nas relações de negócios globalizadas deles com os mercados Ocidentais.
PROJETO DE MONOGRAFIA
Rafael Fortunato Ferreira de Paiva
Recife/PE
JAN/2009
SUMÁRIO
Introdução 5
1- PANORAMA DA ECONOMIA GLOBAL 7
2 – As Teorias das Ciências Sociais como embasamento para o executivo 23
3 – AS CORPORAÇÕES DO MUNDO ORIENTAL 30
3.3.1 – Características Econômico-culturais Coreanas 51
Conclusão 53
Apresentação Desde o século XVII que o Oriente é alvo de explorações e expedições sistemáticas dos povos ocidentais, que procuraram se estabelecer lá por vários motivos, desde expansão territorial até a busca de riquezas naturais e manufaturadas. Basta-nos dar dois exemplos para mostrar como o ocidente procurava adentrar no oriente e lá estabelecer-se. O Território de Hong Kong, protetorado Britânico por mais de cem anos, e Macau, também na China, enraizado pela cultura portuguesa há mais de três séculos. O tempo passa e mudam-se as formas de ação, mas não o ímpeto de conquista ocidental. Não falamos aqui mais de conquistas de metais preciosos ou especiarias e sim de mercados, de vantagens competitivas. O Oriente mantém-se como um dos maiores mercados e mais competitivos e promissores do mundo desde os anos de 1960, tendo a China despontado como extraordinário crescimento desde o final dos anos de 1970, perdurando até hoje e tendo se tornado o maior mercado do mundo. A milenar cultura destes povos, que mesmo tendo uma efervescência tecnológica difícil de ser descrita, permanece arraigada no comportamento das sociedades. Tal cultura, como conseqüência lógica, é levada para as grandes corporações de lá origenárias. Como entrar em um mercado tão grande e tão peculiar e não ser apenas mais um? O que poderá se tornar