Estudo caso 1 Capricornio resposta

Resposta:

Cooperativa Capricórnio

Para se iniciar a implantação de um planejamento Global, é necessário desenvolver e aplicar técnicas que estimule o trabalho em equipe entre os executivos e funcionários. Dar uma definição das missões, visões e valores da cooperativa e conscientização dos colaboradores. Detectar pontos fortes e fracos; oportunidades e ameaças da Cooperativa Capricórnio. Com tudo isso desenvolvido, se dá inicio ao planejamento Global, seguindo os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais.

- Ameaças:
• Preço elevado.
• Má interação com fornecedores dos insumos agrícolas.
• Queda na venda.
• Queda na atuação mercadológica.

2. Ambiente interno: - Pontos Fortes:
• Empatia entre funcionários e executivos.
• Boa especialidade técnica.
• Processos administrativos bem estabelecidos.
• Relacionamento de clima organizacional bom.
• Pessoas com vontade de trabalhar.

- Pontos Fracos:
• Falta de um processo de planejamento.
• Falta de respeito pelos processos da Cooperativa.
• Lideranças frouxas desde Conselho Administrativo a executivos e funcionários.
• Falta de cultura e postura de atuações voltadas ao planejamento.
• Indicadores de desempenhos frouxos.
• Processos não respeitados pelos os funcionários.
• Dificuldade de trabalhar em equipe.

Planejamento Estratégico
Para desenvolver o Nível Estratégico, que será responsabilidade do conselho de administração, começaremos com um plano mercadológico, pois será definido um plano de formação de preços únicos e aplicar em todas as diretorias da Cooperativa; um plano de vendas o qual deverá prever aumentos devido ao novo plano de formação de preços .Depois passamos para o planejamento de Recursos Humanos, onde reuniremos os cooperados e executivos, realizar uma reunião e expor os reais problemas que vem afetando a Cooperativa; definir um plano de treinamento para o desenvolvimento de habilidades e