Estudante

Comunicação Aplicada
(Publicidade, Marketing e Relações Públicas)
Unidade Curricular: Seminário de Marketing
História do Marketing

Docente: Prof.º Jorge Bruno
Discentes: Edilázio Prado – 21003592

Perguntas
1. Para que medida é do interesse de um gerente de marketing para restringir a oferta de um produto e manter os preços altos?
R: Fazer a diferença no mercado depende da capacidade da empresa em perceber o mercado à sua volta, identificar janelas de oportunidades, lacunas ainda não preenchidas no mercado. Ora bem neste caso o gerente de marketing mantem os preços altos é porque trata-se de um produto de luxo e como tal o público tem de ser segmentado. Quem procura um anel de diamantes não está preocupado com o preço mas sim com a qualidade do produto.
2. Se os diamantes estão no mesmo mercado que o fim-de-semana em Paris, vestidos Dior e carros de luxo, quais são as implicações para a forma como eles podem ser comercializados?
R: De Beers também mudou o nome quando se formou uma nova empresa, para fins de marketing, em parceria Louis Vuitton, para desenvolver uma estratégia de busca para a marca De Beers.
3. De Beers foi bem na comprometendo-se a desenvolver a sua própria marca? Quais são os riscos potenciais de se fazer isso?
R: A estratégia da De Beers foi bem-sucedida, colocou para fora toda a competição e manteve o domínio sobre o fornecimento de diamantes, elevando o seu valor e raridade através de uma oferta limita que a De Beers distribuiu cuidadosamente. Assim a De Beers tem possuído e controlado cerca de 90% da produção de diamantes no mundo.
4. Como acha que o mercado de diamantes é suscetível de mudar no futuro, como novos produtores desenvolver sua independência da De Beers como intermediário?
R: O futuro da indústria de diamantes é incerto. Nos primeiros seis meses de 2001, as vendas da De Beers de diamantes brutos foram de 25% para baixo como a demanda se esforçou para recuperar os EUA, onde cerca de 50% das compras mundiais de