ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
ESTRUTURA E PROCESSO ORGANIZACIONAL

PROENGE – Projetos e Engenharia Ltda.

João Pessoa
2013

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INTRODUÇÃO

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AS QUATRO CONDICIONANTES DA ORGANIZAÇÃO:

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ESTRATÉGIA
TECNOLOGIA
AMBIENTE
TAMANHO

Conclusão
Referências Bibliográficas

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História
Fundada em 1987, na cidade de João Pessoa, a PROENGE iniciou suas atividades na área de execução de projetos e instalações complementares de edificações em geral, construção civil de pequenas obras, redes de eletrificação e subestações, tendo como sócios fundadores o Engenheiro Civil José Reinaldo Lima e o Engenheiro Eletricista João
Ribeiro de Moraes Neto.
Buscando sempre qualidade e excelência em seus serviços, foi reconhecida por seus clientes e, como conseqüência, teve sua área de atuação ampliada. Desde 1992, a
PROENGE expandiu suas atividades participando de obras e serviços na área de Petróleo e Gás, tendo como um dos principais clientes a Petrobras e subsidiárias. Nesta área, a empresa venceu desafios, consolidou inicialmente sua marca nos ativos de produção de
Mossoró, Alto do Rodrigues e Guamaré-RN, e, hoje atua em toda região Nordeste no segmento de Energia e Obras Civis. Em paralelo a empresa permaneceu em seu estado de origem com a execução de edificações, obras elétricas e obras d’arte.
Atualmente também participa do mercado imobiliário com investimentos nos estados do
Rio Grande do Norte e Paraíba. Primando pela qualidade dos seus serviços, segurança e saúde dos colaboradores e pela preservação do meio ambiente, a PROENGE implantou um Sistema de Gestão Integrado e, a partir deste, obteve e mantém as certificações nas normas ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001.

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“Realizar serviços de engenharia com confiabilidade e garantia de retorno para os nossos clientes, através de colaboradores capacitados, excelência técnica e