Estrutura E Orienta Es Gerais Sobre PIM I

Estrutura e Orientações Gerais sobre PIM I

Capa
Resumo
Sumário
1. Introdução
2. Desenvolvimento (Contexto Empresarial)
2.1. Descrição da empresa e oportunidade do negócio
(Nome, Razão Social, Breve Histórico, Mercado de Atuação, Evolução do Setor,
Localização, Principais Clientes, Principais Fornecedores, Principais Concorrentes,
ORGANOGRAMA E DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES)

2.2. Referencial teórico e práticas gerenciais analisadas (conhecimentos teóricos apresentados durante o curso e análise sobre as práticas gerenciais sobre a organização estudada. O trabalho tem caráter prático ao complementar o processo de ensino-aprendizagem)

Considere estes exemplos como sugestões para iniciar sua pesquisa:

Fundamentos da Administração: Quais as formas de administração e seus conceitos; características e fundamentos; questões básicas de administração; formas de gestão; conceitos referentes à área do curso escolhido aplicados à administração; formas e conceitos de ações direcionadas a sustentabilidade. COMO É IDEALIZADO
E IMPLEMENTADO O PROCESSO ADMINISTRATIVO?

Comunicação Empresarial: Formas de comunicação existente; Conceitos de comunicação; comunicação com seus clientes; a base da comunicação como aliado para os negócios. Comunicação interna como uma alavanca nas relações das equipes e sua relevância nos resultados.

Recursos Materiais e Patrimoniais: Observar o desempenho das empresas diante do rápido crescimento dos custos, particularmente dos relativos aos serviços de

transporte e armazenagem. As mudanças de mercado e de canais de distribuição, especialmente para bens de consumo. A administração de materiais visa abastecer, de modo contínuo, a empresa com material que seja necessário para as suas atividades. Como a empresa ajusta a relação entre seus fatores produtivos: Recursos
Materiais, Recursos Financeiros, Recursos Humanos, Recursos Mercadológicos e
Recursos Administrativos.

Economia e Mercado: em que setor a empresa atua. As relações com a
macroeconomia