ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Equipe Gerencial
Gerente Financeira:
Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras da empresa;
Fixar políticas de ação acompanhando seu desenvolvimento, para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos;
Realizar o gerenciamento completo da área administrativa e financeira da empresa;
Contemplando as atividades de planejamento financeiro, contas a pagar e contas a receber, cobrança, gestão do patrimônio da empresa, compras administrativas;
Gerenciamento das atividades de recursos humanos, gerenciamento das atividades de tecnologia da informação,
Coordenar as atividades da tesouraria e da controladoria, planejar, analisar e acompanhar as execuções orçamentárias.
Gerente Administrativa:
Planejar, organizar e controlar as atividades da empresa, além de traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas, nas situações de crise cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa;
Elaborar e implementar planos estratégicos e operacionais, desenvolvendo o crescimento e continuidade da organização.
Gerente de Recursos Humanos:
Delegar funções e monitorar os colaboradores, gerir o orçamento de seu departamento, zelando pelas políticas da empresa no cumprimento de suas melhores práticas, garantindo a qualidade de seus colaboradores dentro da legislação em vigor;
Atuar com foco no planejamento, gestão de carreira e de cargos e salários;
Estruturação de programas de desenvolvimento e treinamento, planos de avaliação de desempenho;
Estabelecer diretrizes para implantação e desenvolvimento de programas de administração de salários e benefícios, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desenvolvimento, planos de carreiras e sucessões, planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de recursos humanos, através da definição de normas e políticas, que visem dotar a empresa de uma força de trabalho qualificada e eficaz.
Gerente Comercial: