estrutura organizacional
RESUMO
A importância de informações gerenciais. O problema encontrado na empresa é a ausência de uma estrutura organizacional para auxiliar a administração da empresa. O objetivo é desenvolver o organograma, fluxograma e fluxograma da empresa em estudo. A abordagem partiu do pressuposto de elaborar uma estrutura organizacional para um supermercado, diminuindo para um plano menor de desenvolver um organograma, funcionograma e um fluxograma da empresa, e a apresentação dos dados obtidos ocorre de maneira descritiva, onde as informações não podem ser quantificadas, além dos dados srem analisados dedutivamente, a interpretação dos fenômenos e a atribuição de sgnificados são funções básicas no processo de pesquisa qualitativa. Quanto aos procedimentos, a pesquisa exploratória foi utilizada para investigar a situação atual da empresa e o estudo de caso para aprofundar o conhecimento na áreas com deficiências e possibilitar a elaboração de uma estrutura organizacional adequada. Ao propor-se este estudo levantaram-se os dados do supermercado, analisando a situação de organização, apresentou-se uma proposta de representação da empresa, a qual será apresentada ao proprietário. Através do estudo realizado foi possível perceber que na empresa todas as áreas são abrangidas, e mesmo sem o supermercado estudado possuir um planejamento eficaz o que mantém a empresa no mercado há dezoito anos. O estudo realizado possibilitou a identificação de algumas melhorias que auxiliarão a empresa a se manter no mercado competitivo, e estar sempre buscando satisfazer e conquistar novos clientes, obtendo maior lucratividade.
Referências
Araujo Luis Cesar de organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional, arquitetura, benchmarking, empowerment, gestãp pela qualidade total, São Paulo: Atlas 2001
Crus, Tadeu, sistemas, organização e métodos, São Paulo: Atlas 2002