Estrutura Organizacional
do Brasil
O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?
"é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa."
Histórico:
A
Xerox passou a atuar no Brasil em 1965, a partir de um acordo firmado entre o empresário Henrique
Sergio Gregori e a Xerox Corporation, que resultou na criação da Xerox do Brasil Reproduções
Gráficas Ltda. Em 1966, a recém criada empresa participou de uma exposição no Museu de Arte
Moderna, no Rio de Janeiro, onde foram apresentados alguns modelos de máquinas que despertaram logo a atenção do público. Até a introdução desta tecnologia, o Brasil dispunha de alternativas que reproduziam originais em papéis fotossensíveis, sistema oneroso e lento, que tinha ainda como agravante o fato de que as cópias se deterioravam com o tempo, em consequência de um processo de oxidação.
Em
1967, a expansão da empresa já começara, instalando filiais por todo território nacional. Primeiramente surgiram as do Rio de Janeiro e São Paulo. Em seguida, a de
Brasília, Belo Horizonte, Porto Alegre, Recife e assim por diante, até a de Porto Velho, no ano de 1983, totalizando 53 filiais.
A
Xerox do Brasil tem sua “Estrutura
Organizacional” baseada em vários centros de responsabilidade ou unidades de negócios como são normalmente chamadas.
Inaugurada em 1970 e localizada no Rio de
Janeiro, a Matriz ou Centro Corporativo é onde se encontra o Comitê Executivo, responsável pelas estratégias de negócio, e as Diretorias Funcionais (Marketing,
Finanças, Manufatura, Recursos Humanos), responsáveis pelo estabelecimento e monitoração dos objetivos e diretrizes funcionais e globais da Companhia.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
CONCLUSÃO:
Após essa breve explanação e conhecimento desta citada organização, podemos concluir que a estrutura utilizada atualmente é a Funcional. Esta estrutura é um tipo de