ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 7 CONCLUSÃO 8
1 INTRODUÇÃO
Atualmente a Gestão de Recursos Humanos vem ganhando espaço cada vez mais significativo nas organizações. Porem, não é possível pensar que podemos gerir pessoas sem levar em conta os fatores que nos rodeiam e as mudanças que eles provocam.
Muitos fatores internos e externos interferem nos processos humanos, que são determinantes para garantir a eficiência e o crescimento das empresas e do mercado em geral. Para a realização deste trabalho abordamos alguns assuntos importantes que englobam os conteúdos estudados. Tendo como objeto de pesquisa uma empresa que atua no mercado de trabalho há mais de doze anos.
Durante o desenvolvimento do trabalho, abordaremos alguns itens que foram alvo de estudo na empresa Central Presentes e Papelaria: Estrutura organizacional, modos de gestão, identificação de problemas, análise dos problemas identificados e sugestões de melhoria.
Um dos aspectos que mais chamou atenção na elaboração do estudo foi que, sendo uma empresa familiar e de pequeno porte, está conseguindo manter-se atuante no mercado competitivo, com um quadro funcional onde prevalece um clima amplamente favorável.
O presente trabalho nos agrega novos conhecimentos e permite que seja feita uma reavaliação do conteúdo, contribuindo para um novo modo de se analisar sua aplicabilidade, Buscamos através do mesmo, atender as exigências propostas visando aplicar os conteúdos já estudados em sala de aula.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
Muito se tem discutido e escrito sobre as estruturas das organizações, sendo esta, uma difícil tarefa para os gestores de RH. De fato, há muitos estudos e iniciativas que as empresas ainda não estão preparadas para enfrentar os