Estrutura familiar
Josimar Bergmann Sampaio ra 0813507511
Renan Caldeira ra 1820002152
Diego Gama ra1820002054
Lee Pablo Presa ra 0808214879
Passo 1
Estrutura: familiar, com diversos cargos administrativos;
Autoridade: centralizada na cúpula administrativa
Papel de Staff: diversificado
Desenho de cargos: os gerentes detém as ordens e idéias;
Grupos de Trabalho: somente em determinados momentos;
Compensação: salário de acordo com a função exercida
Treinamento: limitado somente ao cargo ocupante
Passo 2
GERENTE:é o responsável pela coordenação e controle de toda a estrutura da loja (patrimônio, colaboradores, produtos e clientes).
Chefe de loja: responsável pela coordenação dos auxiliares de loja e corredores;
Chefe de padaria: responsável pela padaria e seus auxiliares;
Chefe de Caixa: responsável por todo açougue;
Chefe de depósito: responsável pela logística da loja;
Auxiliar de loja: responsável por abastecer e cuidar dos corredores.
Auxiliar de Padaria: responsável pelo atendimento à clientes e organização do setor;
Auxiliar de Açougue: responsável pelo atendimento à clientes e organização do setor;
Auxiliar de Depósito: responsável pela organiza e limpeza do depósito;
Aprovisionador: responsável pela solicitação de produtos junto à central de compras
Passo 3
Organograma
[pic]
Passo4
As cinco competências:
Recursos: os recursos não são muito altos mas são planejados de acordo com as prioridades.
Seus funcionários tem treinamento com outros funcionários mais experientes.
Interpessoal: Não existe trabalho em equipe, falta de motivação dos colaboradores.
Informação: Interpreta e comunicação. Utilização de computadores para repasse de informações.
Sistema: O sistema é antigo e simples, de fácil acesso a todos.
Tecnologia: A tecnologia acompanha a evolução em tempo ideal.
Passo 5
Vantagens:
Todos conhecem seu papel e importância dentro da organização.
Etapa 8
Passo 1, 2 e