Estrutura de mercado da coca cola

RECRUTAMENTO E SELECÇÃO NAS INSTITUIÇÕES EMPREGADORAS

I.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
1. 1 Introdução
O recrutamento e selecção são processos que fazem parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão pessoal. Esses processos ( recrutamento e seleção ) devem estar integrados à estrategia de negócios da empresa. Se a empresa está nessecitando passar por mudanças ou por renovações, ela deverá buscar e atrair pessoas com esse potencial. Se, ao contrário tartar-se de uma empresa conservadora e enrijecida, o perfil do proficional que ela necessita deverá ser outro.
Vivemos um momento histórico em que a competição e a sustentabilidade é um factor presente nas organizações e isso se reflete também na concorrência por profissionais que agregam caracterìsticas e valores que determinam um difenrecial de qualidade para as empresas.
1.2 Descoberta de necessidades da organização
As necessidades da organização são notavèis apartir do momento que se hã carência de um elemento, se a falta desse elemento muda o alcance dos objectives da organização isso significa que realmente há carência de recursos humanos.
Pesquisa interna das necessidades
Podemos definir como sendo a verificação das nessecidades da organização em relação as suas carências de Recursos humanos no curto, médio e longo prazo. O que a organização precisa de imediato e quais são os teus planos futuros de crescimento e desenvolvimento, o que certamente signifcará novas apostas de recursos humanos. Esse levantamento interno ocasional, continuo e constante deve envolver todas as áreas e níveis da organização, para retratar as suas nessecidades de pessoal e o perfil e as caracteristicas que esses novos participantes deveram possuir e oferecer.
Em inúmeras organizações essa pesquisa interna é substituida por um trabalho mais amplo denominado Planejamento de pessoal.
Planejamento de pessoal
Considera-se o processo de divisão e respeito dos recursos humanos necessários para