estratégias

Dentre outros significados, alguns dicionários da Língua Portuguesa apresentam as seguintes definições para as palavras do enunciado:
Estratégia é a arte de dirigir coisas complexas;
Prescritivo é algo que contêm uma inscrição ou recomendação, que explica ou sugere como se deve agir;
Descritivo é algo que descreve;
Deliberado é algo que foi discutido e resolvido, analisado ou determinado;
Emergente é algo em desenvolvimento ou com grande potencial de crescer.
Com estas definições, fica mais fácil entender o que difere uma da outra. Sendo assim, podemos contextualizar da seguinte forma:
Prescritivas – São escolas que sugerem como a estratégia deve ser formulada, uma recomendação de como a empresa deve agir, do ponto de vista dos níveis hierárquicos mais elevados da organização, sendo que os subordinados não possuem nenhum papel na tomada de decisões. Além disso, consideram que o planejamento da estratégia deve ser realizado antecipadamente, e que as condições do ambiente não mudam ao longo da implementação da estratégia. São estratégias voltadas para melhorar o desempenho da organização. A estratégia é planejada e definida pela alta direção, e executada pelos demais membros da empresa, “como um modelo pronto para resolver problemas” (Cardoso, M.S.S).
Descritiva – São escolas que descrevem a estratégia, o processo, valorizando o ponto de vista de todos os níveis da organização, considerando também as mudanças no ambiente onde está inserida, aceitando que o ambiente pode ser imprevisível. Estratégias descritivas não possuem um plano fixo e imutável, e suas principais preocupações são a sobrevivência e o sucesso da organização.
Deliberada – é uma estratégia concebida e pretendida, que foi plenamente realizada. Segundo Whittington (2002), a abordagem clássica da estratégia deliberada trouxe para as organizações uma imagem que pode ser chamada de “homem econômico racional”, ou seja, um único indivíduo empreendedor agindo com perfeita racionalidade para