Estratégias da produção

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Parte superior do formulário Questão 1 | Estratégias da ProduçãoZenaro (2002), afirma elucidativamente que: A empresa recebe uma série de interferências do ambiente de negócios que provocam alterações em suas políticas de desenvolvimento, produção, tecnologia e marketing, afetando seu desempenho, lucratividade e vendas, e precisa manter-se muito bem informada. Estas interferências são chamadas de variáveis mercadológicas, e são classificadas como: Variáveis incontroláveis e variáveis controláveis.Analise as variáveis a seguir e marque “I” para as incontroláveis e “C” para as controláveis, depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.( ) os sindicatos;( ) a comunicação;( ) a tecnologia;( ) o produto;( ) o concorrente; | I – I – C – I – C | | C – I – I – C – I | | I – C – I – C – C | | C – C – C – I – I |
Múltipla escolha (Resposta única) | Próxima Questão > | Questão 2 | Estratégias da Produção.As empresas que tentarem se manter no mercado apenas baseada no seu plano estratégico, estará fadada ao fracasso, pois precisamos de menos planejamento e mais pensamento e ação estratégica. Em relação ao pensamento estratégico, o que o mesmo foca? | foca a visão local de sua área em relação ao cenário global e visa fazer uma avaliação de seus resultados. | | foca a visão global (sistêmica) dos cenários e das ações que visam fazer uma avaliação dos problemas locais, através de seus resultados. | | foca a visão holística do cenário nacional (e internacional) através dos problemas detectados no planejamento estratégico e traçar as metas. | | foca a visão globalizante (holística) dos cenários e dos problemas e visa fazer uma avaliação global de recursos e resultados. |
Múltipla escolha (Resposta única) | < Questão Anterior | Próxima Questão > | Questão 3 | Projeto de Trabalho e ErgonomiaVários estudos existem para redução do nível de ruído dentro de uma empresa,